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為貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于防范化解重大風(fēng)險和推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展決策部署，加強電科藍天內控體系建設及評價(jià)工作，中國電科審計與風(fēng)險控制部委托大信會(huì )計師事務(wù)所于近期對電科藍天及各下屬公司開(kāi)展內控現場(chǎng)評價(jià)。

本次內控現場(chǎng)評價(jià)工作包括單位層面評價(jià)與控制活動(dòng)評價(jià)兩方面，單位層面評價(jià)包括組織架構、發(fā)展戰略、人力資源政策、社會(huì )責任、企業(yè)文化等10個(gè)板塊?？刂苹顒?dòng)評價(jià)包括資產(chǎn)管理、采購業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、資金活動(dòng)、研發(fā)與生產(chǎn)管理、工程項目、擔保業(yè)務(wù)等18個(gè)板塊?，F場(chǎng)評價(jià)組針對各板塊所涵蓋的33項業(yè)務(wù)流程、1100余項具體控制點(diǎn)開(kāi)展評價(jià)工作，在相關(guān)部門(mén)及下屬公司的積極配合下，現場(chǎng)評價(jià)工作歷時(shí)三周，按集團要求完成對電科藍天及各下屬子公司內控流程設計及執行有效性評價(jià)。

內部控制是企業(yè)管理的重要組成部分，直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益水平。法務(wù)審計部針對評價(jià)組指出的問(wèn)題不足，組織相關(guān)部門(mén)及下屬公司開(kāi)展后續整改，制定具體整改工作措施方案，落實(shí)到具體責任部門(mén)及責任人。同時(shí)要舉一反三，強化整改落實(shí)，實(shí)現評價(jià)閉環(huán)。

通過(guò)本次內控評價(jià)工作，公司各項業(yè)務(wù)流程內部控制規范性得到加強，公司管理水平和風(fēng)險控制能力進(jìn)一步提升，有力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。電科藍天將持續完善“大監督、大風(fēng)控”責任體系，為公司提質(zhì)增效穩定增長(cháng)保駕護航。（法務(wù)審計部 供稿）